В начале несколько слов о предприятии.
Акционерное общество “IMPERIAL VIN” (Кантемирский район, с. Плешень) расположено в сырьевой зоне особо благоприятной для выращивания высококачественных технических и столовых сортов винограда.
Предприятие организовано в 1977 году как совхоз-завод «Пограничник», в 1990 году было преобразовано в межколхозное предприятие по заготовке и переработке винограда «Стругураш», а в 1990 г. - в акционерное общество «Strugul Solaris». В сентябре 2000 г. предприятие переименовано в акционерное общество “IMPERIAL VIN”.
Среднесписочная численность работников - 411, средняя заработная плата -1084 лей.
Экспортные поставки в 2003 г. возросли по сравнению с 2002 г. на 20%, прибыль на 35%, количество рабочих мест – на 5,3%, при этом персонал предприятия состоит, в основном, из жителей близлежащих сел Кантемирского района.
По итогам работы за 2003 г. предприятию присуждено звание «Лучший налогоплательщик года»
S.A. "Imperial Vin " производит около 20 наименований вин, в том числе купажированные и сортовые вина, такие как Душа Монаха (красное и белое), Монастырское Молдавское - вино, освященное Митрополитом Кишиневским и всея Молдовы Владимиром, Земфира, Лидия, Изабелла, Каберне, Мерло, Пино, Кагор. Наше вино имеет оригинальное оформление, тонкий аромат, который по достоинству оценивают наши покупатели.
 

 
За 2003 г. произведено 8,4 млн. бутылок вина, которые в полном объеме экспортированы в страны ближнего и дальнего зарубежья.
Продажу внутри страны предприятие не осуществляет принципиально. Хотя в ближайшее время мы планируем сделать вино, которое будет распространяться внутри страны. Дело в том, что мы специализируемся на производстве полусладких вин, ориентированных на Россию. А в Молдове реально продаются сухие вина. Да и настоящие вина у нас не покупают. Берут что подешевле, фальсифицированные.
 
 

 
Из общего количества поставляемой экспортной продукции около 95% приходится на Российскую Федерацию, 3% на Казахстан, 1,1% -Белоруссию, в объемах меньше 1% - Литву (0,4%), Германию и Украину (по 0,3%), Эстонию и Польшу (по 0,2%), Латвию (0,1%)
Конечно, по «законам жанра» по всем странам должен быть примерно одинаковый процент экспорта. Но если бы не Россия, про молдавское вино можно было бы забыть. Нас нигде не ждут. Ведь есть так называемые «винные» страны, которые уже много столетий занимаются виноделием. У них имидж многовековый. Например, французские вина продают, начиная от 100 долларов. А нам, чтобы создать имидж, необходимы усилия не только виноделов, но и высшего руководства страны. Помните, как Ельцин назвал «Белый Аист» лучшим коньяком, после этого как он стал популярен.
Сегодня по рейтингу в России молдавские вина находятся выше российских, но ниже самого худшего грузинского вина. Не потому что наши вина некачественны, а потому что имидж не создан.
 

 
Поставщиками сырья для производства вин являются сельскохозяйственные предприятия Республики Молдова, расположенные на юге страны, с которыми у нас действуют долговременные взаимовыгодные отношения. У них мы закупаем в сезон около 40 % сырья, частные лица, а также фермерские хозяйства поставляют нам 55% сырья.
Сегодня мы испытываем громадный дефицит сырья. Поэтому «крутить носом» нам не позволяют обстоятельства. Видим, что виноград не очень качественный, все равно берем его с надеждой, что в следующем году он будет лучше. Конечно, потом это все сортируется, бракуется. Из-за этого немалые потери, но отказывать никому не можем. Откажем одному, а с ним уйдет масса поставщиков. Ведь многие частники подвержены влиянию лидеров.
Сегодня наше АО платит за сырье даже больше рыночной цены. Но, к сожалению, это не помогает развитию сельского хозяйства. Частники не вкладывают в развитие виноградников. Нет технологии, нет техники, да и не нужно это им. Растет виноград и, слава Богу.
 
 

 
Традиционно большим спросом пользуются красные вина. Поэтому, из общего количества заготовляемого сырья в 2003 г. - 10,4 тыс. тонн, 6,2 тыс. тонн (или 60%) являются красными сортами винограда. Можно сказать, своеобразная дань моде. В Европе популярны розовые вина, но с ней у нас пока не налажены должные отношения.
Импортное сырье из Румынии использовалось при производстве молдавских вин в незначительно количестве - 7-8%, из-за низкого урожая в прошлом году. Причем в Румынии мы берем не виноматериал, а дробленный виноград. Это не акцизное сырье. За 4-6 часов довозим до нашего завода, через границу, но с большими проблемами. Так как никто не понимает, что это скоропортящийся продукт и надо его быстро пропускать. Сотрудничество с ненадежной Румынией тоже вынужденный шаг, связанный с дефицитом сырья. Но и на эту страну ставку не делаем, надеемся на свои виноградники.
Сегодня Молдова по ценам на виноматериал выскочила за мировые цены. В мире существует ряд стран, которые традиционно занимаются виноградарством: Франция Италия, Испания, Аргентина, Чили, Новая Зеландия. Даже китайцы стали высаживать виноградники. Многие из этих стран испытывают перепроизводство винограда. Они поставляют виноматериал на российский рынок. Конечно, он низкого качества, но цена 20-25 центов. У нас в прошлом году она составляла 40-50 центов. А если мы еще повысим цены, то доля наших вин вообще сократится.
Следует учитывать и тот факт, что в европейских странах сельское хозяйство датируемо государством. Молдова - страна бедная, поэтому и продукция наша неконкурентоспособная. А если Россия войдет в ВТО, то прогнозировать ситуацию я вообще не берусь. Ведь есть та же Болгария, которую сегодня от российского рынка отделяют пошлины. Но если нас поставят в равные условия, мы окажемся в проигрыше.
 

 
Учитывая, что наша продукция полностью экспортируется, то и наша рекламная акция проводится за рубежом – в основном, в России.
В Молдове мы продвигаем лишь свой имидж. Проводим акции, выделяем деньги на спонсорство. Стараемся на выставках показывать свой товар, но не более того. В целях торговли в РМ мы не рекламируемся.
 

 
Для винопродукции срок репатриации – 90 календарных дней со дня отправки поставщиком. Но, когда мы продаем вино клиенту с Дальнего Востока, например, происходит следующее.   Месяц продукцию только доставляют. Затем два месяца расставляют, естественно, не хватает времени, чтобы оплатить репатриацию в срок. А предоплату нам никто не дает, работаем только в рассрочку. Поэтому наше предложение увеличить срок репатриации до 180 дней со дня отправки поставщиком.
Также было бы целесообразным установить такой порядок, при котором задержка в поступлении средств от нерезидентов РМ до 2 месяцев, не приводила бы к штрафным санкциям у экономических агентов РМ, не имеющих задолженности перед государственным бюджетом, бюджетом административно-территориальных единиц, бюджетом государственного социального страхования, таможенными органами.
 

 
Молдавские вина в российском импорте занимают 60% и входят в средний ценовой сегмент. В настоящее время на прилавках магазинов можно встретить продукцию практически из любой «винной» страны мира.
Цена бутылки молдавского вина, в т. ч. на российском рынке, должна соответствовать уровню его качества и затрат на его производство с учетом прибыли, а также рыночных цен определенного региона. Здесь не может идти речь о единой цене, хотя объединение усилий всех производителей-экспортеров вина Молдовы весьма актуально.
Мы пытались регулировать цены на сырье. Так как на 50% цена продукта зависит от цены на сырье. Все остальное (цены на бутылки, энергоносители и т. д. ) тоже подвержено изменениям, но это мировые тенденции и здесь мы ничего изменить не можем.
Внутри страны мы пытались договориться об одинаковых ценах на сырье. Это закончилось ничем. Каждый винопроизводитель был озабочен тем, как и где набрать виноград на сезон, и платил любые деньги за сырье. При этом цены на него возросли на 25-28% по сравнению с позапрошлым годом.
 

 
Вина от “IMPERIAL VIN” принимали участие в международных выставках «Интердринк», «Россиский фермер», ярмарке «Вино, водка, табак» и др., где за 3 года получили 30 золотых и серебряных медалей.
А лучшим вином считаем вино «Душа Монаха», который является победителем конкурса «Торговая марка 2003» в Республике Молдова.
 

 
Республика Молдова в настоящее время располагает лишь 107 тыс. га виноградников, которые находятся в собственности сельскохозяйственных и крестьянских хозяйств, средняя урожайность по стране - 3,7 т/га.
В стране вырабатывается не более 24 млн. дал виноматериалов в год, что явно недостаточно для успешного решения данной проблемы.
Наша сегодняшняя урожайность в любой другой стране является катастрофой. Например, в Италии урожайность держится в среднем на уровне 10 т/га. Для исправления положения необходимо высаживать высококачественные саженцы и растить виноградники без тех пороков, что у нас прижились.
В связи с этим Правительство РМ приняло «Программу восстановления и развития виноградарства и виноделия на 2002 – 2020 гг.»
В данном документе предусматривается, что к концу 2020 г. производство виноматериалов достигнет 39 млн. дал, что составит 2,5 млрд. долларов. Основными задачами при стимулировании экспорта – льготная кредитно-финансовая политика (не по сценарию 2003 г.), представление различных льгот при восстановлении питомниководства, закладке новых виноградных плантаций, освобождении предприятий от уплаты земельного налога в течение года и трех лет от налога на прибыль
 

 
По лицензированию – увеличить срок использования лицензии до 5 лет (с 3 до 5 лет)
Что касается стандартов, то они у нас в основном используются международные. Наши же отечественные должны быть разработаны с учетов новейших критериев, но не иметь стоимостную оценку для предприятий-пользователей, т.е. не взимать плату за использование тех или иных нормативных актов винодельческими предприятиями страны.
Хотелось бы, чтобы нас поменьше контролировали. Лишнее время и деньги. На самом деле кто, как не частный производитель, заботится о качестве продукции больше, чем Госстандарт или какая-нибудь лаборатория? Винопроизводители прекрасно осознают, что если что-то не так, выход им на этот рынок будет закрыт.
 

 
Главное - это осуществление модернизации предприятий первичного и вторичного виноделия, второе – наличие высококачественного сырья и высококвалифицированной рабочей силы.
Все это у нас есть!
С 2002 г. на заводе производится коренная реконструкция, для чего привлечено и инвестировано 48 млн. лей собственных и заемных средств, в т.ч. в 2003 г. - 35 млн. лей.
За этот период установлено оборудование для переработки красного винограда, системы фильтрации виноматериалов, современной кизельгуровой и вакуумноротационных фильтров, емкостей из нержавеющей стали для хранения виноматериалов, 2 итальянские линии розлива, новый цех розлива модульного типа современной конструкции фирмы «Lindab» с площадью 1700 кв. м. и многое другое.
Дело в том, что мы не скрываем, что секрет популярности нашей продукции – в качестве. Сегодня мы работаем над тем, чтобы удерживать хорошее качество продукции. На предприятии создана независимая дегустационная комиссия. Немаловажна и внешняя сторона “IMPERIAL VIN” в оформлении своей продукции.
Так, «Душа Монаха» вручную одета в мешочек, на него клеится этикетка. Все бутылки емк. 0,7л – с сургучной печатью. Каберне или Мерло – без мешочков, но с деревянными этикетками, на которые нанесен рельефный рисунок. Очень популярный «Вечерний Кишинев» в глиняном оформлении.
Тем не менее, несмотря на то, что внешнее оформление продукции “IMPERIAL VIN” запатентовано, но существуют попытки фальсификации производителей винопродукции в Молдове и Грузии.
При этом, фальсификаторы, содрав оформление, заполняют бутылки низкопробным «вином», чем наносят материальный и моральный урон нашему предприятию и стране в целом.
 

 
Сложившаяся ситуация в стране вынуждает производителей вина самим заботиться о переработке сырья. Этому способствует недавно принятый Закон о том, что в 2004 г. не применяется НДС при импорте и поставке товара на территории страны материала для размножения винограда и виноградного посадочного материала.
В настоящее время посажено 64 га виноградников в селе Антоновка. В этом году намечается посадить еще 63 га в селе Вылчеле Кантемирского района – в основном следующие сорта винограда - Каберне, Мерло, Молдова. В 2005 г. приобретем еще 90 га в селе Гарагыш того же района.
Покупка земли - это отдельная история. Крестьянам земля досталась даром. Они ее не обрабатывают, но и отдать ее просто так тоже не могут. У нас два поля в селе Антоновка, которые напоминают лоскутное одеяло. Мы посадили виноградник, но там до сих пор есть отдельные чьи-то участки. Этот раздел земли отодвигает Молдову назад, лет на десять по развитию хозяйств. Если опять-таки посмотреть на испанский бизнес, у них все взаимосвязано и виноградарский и винодельческий бизнес. И это правильно. Если иметь контроль над 40% собственного винограда, можно регулировать и ценовую политику на сырье. Если сельхозпроизводители сговорятся поднять цены, пожалуйста, мы и без них обойдемся. Реально мы надеемся на урожай с площадей от 200 до 500 га винограда в ближайшее время.
Недавно заключен договор с итальянской фирмой “Rayscado” на посадку виноградных саженцев сортов «Мерло», «Каберне Совиньон», «Траминер», «Шардоне» - в количестве 180 тыс. штук.
 

 
Возмещение НДС является одним из основных установленных государством механизмов, стимулирующих экспортную деятельность в стране. Направлен он на поддержание конкурентноспособности отечественной продукции на внешних рынках, что, в свою очередь, еще и обеспечивает приток валюты в страну. «Инъекция» возмещения НДС, осуществляемая государством, обеспечивает поддержку и развитие экспортноориентированного производства, создание рабочих мест, так необходимых в наше время. Естественно, что по-настоящему действенной она может быть в момент, когда остро необходима производству, вне зависимости от возможностей бюджета и желания чиновника налоговой службы. Как, например, это делается в западных странах. Поэтому процесс организации возмещения НДС, установленный любым государством, должен быть объективным и скорым.
Наше предприятие из-за прозрачности деятельности, достигнутой благодаря опыту и профессионализму учетно-финансовой службы, а также аудиторской фирмы «ROITAUDIT», добилось определенной степени доверия со стороны налоговой службы.
Так, начиная с 01. 01. 03, мы работаем как экспортер, вошедший во вторую группу доверия, что позволяет получать возмещение налога ежемесячно, но в размере 80 % от положенного. Спасибо и за это, но почему не дать всю сумму возмещения? Такое производство как «Империал Вин», как и многие другие в Молдове, не может исчезнуть с поля зрения налоговых органов, так же как и не может исчезнуть с лица земли винзавод и его активы.
Попасть же в первую группу доверия по требованиям «Инструкции о возмещении НДС» становится очень сложно в связи с тем, что предприятие не должно иметь для этого даже ни одного лея пени. А как плательщику суметь обеспечить перечисление средств Казначейством на уплату налога из суммы, представленной на возмещение в налоговый орган не позднее даты, установленной для уплаты налога, в особенности, кассе социального страхования?
Представив документы в налоговую инспекцию, сам плательщик уже лишен возможности влиять на этот процесс? Вот и получается, что критерий вполне логичен, но для его исполнения мало одних стараний плательщика.
Не хотелось бы чтобы эта критика обидела кого-либо, но процесс возмещения НДС может быть еще больше оптимизирован, тем более, что это выгодно всем его участникам: предприятию и госбюджету. Кроме того, хотелось бы, чтобы Госналогслужба все-таки привела данную Инструкцию в соответствие с разделом III Налогового кодекса, что исключило бы обвинения в их адрес в расширенной трактовке действия закона. Такие требования: как репатриация и наличие документов, не предусмотренных в статье 102 НК, должны быть исключены из Инструкции.
 

 
Первое, что вызывает недоумения при рассмотрении вопроса возмещения акцизов – это требования инструкции о порядке исчисления и уплаты акцизов о необходимости начисления акцизов по экспортной продукции в случае превышения сроков репатриации средств. Как можно облагать акцизами продукцию у поставщика, когда покупатель – иностранец? При нарушении сроков репатриации (1 день, месяц и т.д.) государственные органы взыскивают штраф за нерепатриацию.
Забирая же акциз, государство вовсе выходит за «рамки приличия», при чем не только перед экспортером. В случае, если поставки имеют место в Российскую Федерацию, то еще и перед этой страной нам должно стать как-то неудобно, так как двухсторонний Договор о принципах взимания косвенных налогов, ратифицированный Парламентом РМ между нашими двумя странами, установил, что не должен применяться акциз при экспорте. Поэтому по данной проблеме хотелось бы, чтобы налоговики признали главенство международного акта над внутренним, а иначе, зачем же его заключало Правительство и ратифицировал Парламент РМ?
На мой взгляд, следует в целом изменить принципы применения акциза в стране. Система, основанная на возникновении налогового обязательства по факту перемещения в условиях базирования финансового учета предприятий и исчисления прочих налогов на принципах смены права собственности, делает крайне сложным использование этого налога. А если прибавить сюда еще и зачетность акцизов, то становится как-то не по себе. Зачет акцизов в ситуации использования совмещенных ставок – мне жаль своих бухгалтеров и с ними вместе и проверяющих из налоговых органов. Кому это надо? Когда во всех развитых странах, и не только развитых,  зачетности акцизов нет.
Зачем облагать сырье акцизом?
Чтобы вымывать оборотные средства предприятий производителей? А как это согласуется с декларируемыми программами развития виноделия? При этом уверяю Вас, что и бюджет государства от этого ничего не имеет в доходах, а расходы на налоговое администрирование увеличиваются. В общем, в акцизах есть поле для деятельности не только для налоговой службы РМ, но и для тех, кто для них такие Законы устанавливает.
 
 
 

На заводе заново построен цех по переработке винограда, в котором установлены 2 мощные итальянские линии. С пуском цеха завод сможет обеспечить розлив до 2 млн. бутылок в месяц и его производительность удвоится.
Намечается в текущем году площадь собственных виноградников довести до 200 га, а в перспективе - до 500 га. Планируется расширение стран – покупателей продукции, производство крепких алкогольных напитков.
Заканчивается строительство столовой современного типа, оснащенной оборудованием для приготовления пищи. Планируется завершение замены парка цистерн на цистерны из нержавеющей стали.
Закупается техника для обработки земель, создаются новые рабочие места.
Мы и дальше будем уделять большое значение спонсорству и благотворительности.
Так, денежные отчисления на эти цели за 2003 г. были направлены на благотворительные цели в Православную церковь села Ханасень, детские дома, Спортивную Федерацию инвалидов с нарушениями опорно-двигательного аппарата, в Митрополию Кишиневскую и всея Молдовы.
В сельской школе с.Плешень на средства завода организованы вокальная и танцевальная студии, секция спортивной борьбы. Содержание сельского футбольного клуба «Furtuna» приносит свои плоды - команда постоянно занимает I место во второй группе южной зоны страны.
Гордость завода – ватерпольная команда «Империал–спорт», которая стала в Словении чемпионом Европы 2003 г. среди ветеранов.
Предприятие смотрит в будущее оптимистично. Сегодня это одно из процветающих предприятий винодельческой отрасли страны, уверенно осваивающее новые рынки сбыта.
 

 
Данный шаг будет губительным для молдавского виноделия. Молдавские вина на традиционном российском рынке занимают определенную нишу, и она, к сожалению, характеризуется невысокой их стоимостью. Вместе с тем, она есть, и необходимо бороться и за это, если мы, конечно, хотим сохранить молдавскую стратегическую отрасль. Рынок-то России огромен.
Проблемы, создаваемые внутри страны, иногда тяжело, но все-таки можно решить. Проблемы же, которые могут возникнуть для молдавского бизнеса за пределами страны, должны быть уже предметом заботы руководства нашего государства. Мы надеемся, что мнение Молдовы на этот счет будет высказано вовремя и будет учтено российской стороной. Тем более, что история наших налоговых отношений помнит еще те светлые времена, когда Российская Федерация не только не применяла таможенные пошлины, но и возмещала молдавский акциз российским импортерам. Поэтому давайте будем оптимистами и приложим каждый на своем месте максимум усилий, которые сохранят российский рынок для молдавского виноделия.
Как уже отмечалось, объединение усилий всех производителей-экспортеров винопродукции в части уважения достижений каждого в отдельности позволит поднять авторитет молдавских вин на мировом рынке вина.
Существует еще одна опасность - Китай, который в последнее время очень интенсивно занялся посадкой виноградников. Они создают у себя питомники и в течение ближайших пяти лет выйдут на рынок вина. Тогда всем будет трудно. Они уже захватили рынок яблок, понизив цену на яблочный концентрат до 400-500 у.е. за тонну вместо 900 у.е. Такая же ситуация может сложиться и на рынке вина. Ведь в Китае все делается на государственном уровне. А бороться с этой страной у нас нет ни сил, ни средств. Поэтому уже сегодня, сохраняя традиционные рынки сбыта, надо завоевывать новые. Чтоб они привыкли к нашему вину и стали его истинными ценителями. Чем мы и занимаемся.